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福州管理公司推行划小核算单位班组自主考核显成效
文章来源: 发布时间: 2015-05-22 04:05 星期五 阅读次数: 5298
福州管理公司积极贯彻省公司加快转型升级、推动创新发展的战略,在福州(祥谦)所探索试行“班组自主考核降本增效”运营管理模式。
福州管理公司积极贯彻省公司加快转型升级、推动创新发展的战略,在福州(祥谦)所探索试行“班组自主考核降本增效”运营管理模式,即在所部运营过程中,将班组作为最小的运营单元进行核算,通过考核小集体的预算管理、业务管理、日常管理等3个项目,实现全员参与,有效降低成本。2014年所部人均办公经费同比下降30%;单车征费成本同比下降53%,万元征费成本同比节约33%;员工差错率下降29%;文明服务率从2013年96.76%提升至2014年的98.74%;打逃成效从2013年人均10389元提升至2014年的人均13554元,在福州管理公司2014年所属单位经营业绩考核中,祥谦所各项指标名列前茅。下一步,福州管理公司将进一步总结推广该考核模式。